Совкомбанк кредитная карта Халва [cards][sale]
Главная » Статьи о работе, подработке » Как создать настоящую команду?

14:26
Как создать настоящую команду?

Как создать сплоченную команду, которая приведет к успешному бизнесу? Где найти верных сотрудников? И что для этого необходимо сделать, вы узнаете из данной статьи.

При наборе новых сотрудников в компанию, как правило, руководитель устанавливает стратегию изменения. Управленческий состав выносит решения, а работникам необходимо лишь исполнять. Времени на согласование нет, мнений других участников компании не спрашивают.

Многие предприятия пребывают в постоянном поиске персонала, так как не обращают внимания на процессы внутри коллектива. При этом теряется время и эффективность деятельности. Потери бизнеса переживают на современном рынке многие компании. Однако, руководители фирм, которые осознали важность создания сплоченных команд в коллективе, не испытывают кризис.


Создание настоящей команды следует начать с нескольких ответов:

Какая цель создания команды преследуется? В бизнесе все начинается с цели, как это ни банально. Ведь при образовании сплоченной команды, должны быть задействованы все отделы компании. И при этом цель должна быть озвучена всем сотрудникам.

Кому будет подчинена команда? Просто так команда существовать не может, сама по себе. Поэтому требуется руководитель или лидер, который будет вести команду к достижению цели.

Каковы должны быть критерии создания команды? Их должно быть немного и должны они основываться на отношениях, ценностях, мотивации, процессах.


Далее можно переходить к созданию команды. Что необходимо делать?

1. Собрание и информирование подчиненных. Обсуждение общих целей компании с персоналом, планирование и стратегии на определенные сроки.

2. Использование коммуникаций. Работа с персоналом на уровне психологических аспектов.

3. Работа управленческого состава над собой. Руководитель должен уметь сам работать в команде. Не принимать решения в одиночку, советоваться с руководителями отделов, прислушиваться к мнению других сотрудников.

4. Разделение ответственности за результаты деятельности. Когда руководитель принимает решения один, то и ответственность всегда лежит лишь на нем. При командном руководстве любой сотрудник обязан отвечать за свою работу.

5. Принятие изменений. Команды быстро создаваться не может, сотрудникам необходимо время, чтобы привыкнуть к изменениям и введенным традициям.

6. Осуществление контроля.


Воспользовавшись данными советами, вы приобретете настоящую команду!


статью прочитали: 732 человек(a)



НОВЫЕ ПУБЛИКАЦИИ

Заработок в интернете с чего начать и основные источники дохода
Идеи дополнительного дохода

Как заработать деньги на оплачиваемых опросах в интернете?
Платные опросы

Секреты финансового благополучия
Успешная работа

Платные опросы в Интернете
Платные опросы

Сайты, которые позволяют зарабатывать на вводе капчи
Возможности заработать

Несмотря на кризис россияне не перестали брать кредиты
Новости о работе, экономике

Dropshipping: продажа товара, которого у вас нет...
Дополнительный заработок

Всемирный банк прогнозирует уменьшение спада экономики России
Новости о работе, экономике