Главная » Статьи о работе, подработке » Кому и для чего нужны тренинги по управлению проектами?

18:52
Кому и для чего нужны тренинги по управлению проектами?

Управление проектами является важной темой для руководителей молодых компаний, для топ-менеджеров и все тех, кому приходится в повседневной работе иметь дело с проектной деятельностью. Бизнес семинары по управлению проектами будут полезны представителями всех сфер: от розничной торговли до разработки программного обеспечения. Дело в том, что на подобного рода занятиях закладываются общие основы, которые не очень сильно отличаются в самых разных сферах бизнеса.

Для компаний бизнес семинары и тренинги по управлению проектами приносят вполне ощутимую пользу, хотя сами носят теоретический характер. После краткого курса обучения ключевых специалистов в компании заметно снижается количество срывов по срокам, улучшается качество и повышается экономия в разных проектах. Положительные изменения происходят и внутри коллектива. Трудности приводят не к излишней раздражительности и стрессу, а к объединению сотрудников для решения трудной задачи. Отсутствие конфликтов благотворно сказывается на работе всего подразделения. Если обучение пройдут руководители всех структурных отделов компании и ряд топ-менеджеров, можно добиться резкого роста в производительности и эффективности. Рост этих показателей поможет обойти и оторваться от ближайших конкурентов.

Заказывая бизнес семинары по управлению проектами у консалтинговой компании, важно лишний раз убедиться в компетенции преподавателей. На этом нельзя экономить. Хорошим показателем опыта и навыков являются международные награды и сертификаты. Также очень полезно осведомиться, в каких еще компаниях приходилось работать консультантам. Опытный преподаватель nova-team.ru сможет перечислить десятки известных игроков рынка, к успеху которых он приложил свои усилия. Владелец бизнеса может смело платить за обучение указанную сумму, так как она вернется к нему быстрее, чем он смеет предположить.

Для небольших компаний хорошим решением является отправка своих сотрудников на обучению управлению проектами. Для новой компании возможны два пути: можно отправить одного или нескольких специалистов на семинары, а можно пригласить менеджера из консалтинговой компании помочь с развитием, попутно изучая его методы и стиль управления. Второй вариант является более эффективным, но по деньгам он будет дороже. Если средств на консалтинговые услуги не так много, остается взять двухдневное обучение ключевого сотрудника в общей группе.


статью прочитали: 708 человек(a)



НОВЫЕ ПУБЛИКАЦИИ

Заработок в интернете с чего начать и основные источники дохода
Идеи дополнительного дохода

Как заработать деньги на оплачиваемых опросах в интернете?
Платные опросы

Секреты финансового благополучия
Успешная работа

Платные опросы в Интернете
Платные опросы

Сайты, которые позволяют зарабатывать на вводе капчи
Возможности заработать

Несмотря на кризис россияне не перестали брать кредиты
Новости о работе, экономике

Dropshipping: продажа товара, которого у вас нет...
Дополнительный заработок

Всемирный банк прогнозирует уменьшение спада экономики России
Новости о работе, экономике